E-mail














 

A Tartalom és a Feldolgozás forradalma


[ I. fejezet   első rész   második rész   harmadik rész   negyedik rész   ötödik rész ]
[ II. fejezet   első rész   második rész   harmadik rész   negyedik rész   ötödik rész ]

A Nyomdatechnológia Forradalma

Áttekintve, hogy iparágunk fejlődésére milyen technikai újítások hatottak feltérképezzük, hogy az elkövetkező években, rövid- és középtávon, mely fejlesztések befolyásolhatják ezt a területet, mely újonnan kifejlesztett alapokra építhetünk. Definiáljuk a nyomdászat egyes állapotait, majd megkísérlünk modellt alkotni, amellyel magyarázhatók a jelenlegi és jövőbeni technológiai ciklusok, az életciklus-megtérülési arányok. A jövőbeni hálózatos mőködési modell ROI-ra is adunk becslést.

Lassú ciklusú innováció
Megfigyelve az utolsó két évszázadot, megállapítható, hogy nagyjából ötvenévente jelent meg alapvető felfedezés, újítás, amely lökést adott a gazdasági fejlődésnek.

Megfigyelve az utolsó két évszázadot, megállapítható, hogy nagyjából ötvenévente jelent meg alapvető felfedezés, újítás, amely lökést adott a gazdasági fejlődésnek. Az osztrák Joseph Schumpter a negyvenes években fedezte fel az ipar lassú ciklusú lüktetését. Norman Poirem, a Merrill Lynch kutatója a fenit ábrán látható diagrammal illusztrálta Schumpter elméletét. Mi ezt a diagramot használtuk fel, hozzátéve jelenlegi időbeli tartózkodási pontunkat és kiválasztva a nyomdászatra ható technológiákat Poire ábrájáról.

Schumpter a tizennyolcadik századi angol ipari forradalomtól tanulmányozta a fejlődést és fedezett fel ötven-hatvan évig tartó fellendülő, gyorsan elterjedő, majd ellaposodó technológiai életciklusokat. Minden újdonság "új gazdasági modellt" kényszerített a vállalkozásokra, államokra, társadalomra. A lökésszerő fejlődést jellemzően válság követte, amikor a már annyira nem új technológiai újdonság kifulladt, ám - mint azt az Economist egyik elemzésében megfogalmazta - minden esetben egy gazdagabb és erősebb állapotot eredményezet még válságában is, mint ahonnan a kezdő innováció elindult.

Az ábrán hat nagy hullámot látunk. Az elsőt a textil- és vasgyártás és a gőzenergia hasznosítása okozta. Az 1780-ban kezdődött hullám 1840-re csengett le. A második hullám motorja az acélgyártáshoz és vasútépítéshez köthető - a majd fél évszázados hullám 1900-ra fulladt ki. Az elektromosság és a belsőégéső motor hajtotta a harmadik, szintén félévszázad hosszú hullámot. Az 1950-es években kezdődött negyedik hullám generálója a petrokémia, elektronika, informatika és őrkutatás. Az ötödik hullámot a megosztott intelligencia veri, a hetvenes évek közepén az ARPA hálózat volt az első jel, és jött az Internet, a szerver-kliens architektúra, a vállalati-hálózat. A dotcom lufi kipukkadása utáni regenerálódásból már profitálhat a jövőbeli nyomdatechnológia, hiszen ebből a hullámból még jó 35 év hátra van. És végül, a hatodik hullám motorjának jelenleg a nano- és a biotechnológiát és a tiszta erőforrásokat vélik a kutatók.

A hullámok négy jellegzetes szakaszra oszthatók. Az első részben a friss felfedezéseket közvetlenül, direkt hasznosító termékek, áruk, szolgáltatások jelennek meg, jellemzően új, fiatal cégek gondozásában. A második fázis a villámgyors növekedésé - a textil, a vasút, az elektronikus kütyük vagy vegyi-termékek példájára gondolunk. Ezt a szakaszt brutális árrés, szabványosodás, a gyengébb riválisok ledarálása, iparági vezető cégek megjelenése jellemzi. (Az információtechnológia esetén az Intel, Microsoft és Cisco neve egyenértékő a vezető céggel, ám semmi sem biztosítja számukra e pozíció megőrzését a következő hullámban.) A harmadik fázisban a fejlődés lelassul, az árrés csökken. És az utolsó fázis az, amikor a következő hullám első kis-tigrisei megjelennek, és a csodálkozó óriások alól kiszalad a technológiai-talaj, a profitról, befektetőkről nem is szólva.

Információt technológiai és kommunikációs innováció-ciklusok

 Minél újabb ciklusról szólunk, annál több, néha nagyságrenddel több innovációról beszélünk, ráadásul a ciklusok közti idő is egyre rövidebb.

A számítógépek, pontosabban szólva az információtechnológia ötven évét is ciklusokra lehet bontani. A negyedik ábra, amely Thomas Pisello könyvében (ROI of IT Providers) jelent meg, dinamikus növekedést mutat. Minél újabb ciklusról szólunk, annál több, néha nagyságrenddel több innovációról beszélünk, ráadásul a ciklusok közti idő is egyre rövidebb. A rövidülő ciklusok viszont a gazdaságot - és benne a nyomdászatot is - egyre mélyebben és szélesebben befolyásolják.

A Gartner, Akinean és más kutató cégek egybehangzó véleménye, hogy a következő ciklus hajtóereje a hálózati szolgáltatás, a gazdag média, a helyfüggetlenség és tudásalapúság négyszögében keresendő. Ha az eddigi minta változatlanul érvényesül, a mostani ciklus méretében és hatásában is jelentéktelenné válhat. A 6-15 biliárd dollár, amely a következő tíz évben e területre esik, háromszor-ötször több mint amekkora a dotcom buborékot finanszírozta a World Wide Web megalkotása óta. Úgy véljük, hogy a tartalom, kiadás és a média kommunikáció fog a leginkább profitálni az új felfedezésekből.

Technológiafejlődési görbék
Az ötödik ábrán mutattuk be, hogy a technológiát jellemző egyes paraméterek milyen időintervallummal növekednek. A hálózat- kilenc, a tárolás- tizenkét és a számításteljesímény 18 havonta duplázódik meg - vagy kerül fele annyiba, ámbár ez utóbbi nem teljesen helytálló ekvivalencia. Ez teremti meg a cégek és kiszolgáló hálózatok számára a lehetőséget, hogy egyre hatékonyabban mőködjenek. Amióta nyilvánvaló, hogy a számításteljesítménynél kétszer gyorsabban fejlődik a hálózat, érthető, hogy a hangsúly a hálózatos megoldások kerülnek előtérbe, jellemzői az elosztott erőforrás, nagy sávszélességő kommunikáció és a magas szintő feladatvégzés.

[ I. fejezet   első rész   második rész   harmadik rész   negyedik rész   ötödik rész ]
[ II. fejezet   első rész   második rész   harmadik rész   negyedik rész   ötödik rész ]




Miles Davis
a Project10X ügyvezető igazgatója. Kutató és ágazati tanácsadó több mint két évtizede. David a folyamat-megújulással, technológiai befektetéssel és stratégiai partnerválasztással elérhető nyereségfejlesztésre összpontosít. Korábban ő vezette a Digital Roadmaps Projectet és a HiFi Color Projectet. Elérhetősége e-mailben: mdavis@project10x.com.

Mark Walter
a The Seybold Report szerkesztője és a Next-Wave Publishing Technologies projekt vezető Seybold elemzője. Az mwalter@seyboldreports.com e-mail címen lehet elérni.


A lap tetejére